Im Zuge steigender Marktanforderungen sind Unternehmen ständig auf der Suche nach effizienteren Logistiklösungen. Dabei ist es nicht zwingend notwendig, eigene Ressourcen vorzuhalten: Die Auslagerung logistischer Prozesse an Dienstleister für Fourth Party Logistics Services (kurz: 4PL-Services) entlastet nicht nur, sondern bietet auch Optimierungspotenzial für die gesamte Supply Chain. Wie das genau funktioniert und was es mit den Begriffen 4PL vs 3PL auf sich hat, lesen Sie hier.
Neue logistische Herausforderungen sind dank komplexer globaler Lieferketten, sich ändernder gesetzlicher Vorschriften und technologischem Fortschritt quasi an der Tagesordnung. Um diese zu meistern, lagern immer mehr Unternehmen arbeits- und zeitintensive Prozesse im Fulfillment rund um Lagerung und Transport an spezialisierte Dienstleister für 4PL-Services aus.
Wenn es um die Auswahl eines geeigneten Logistikdienstleisters geht, begegnen Unternehmen bei ihren Recherchen häufig zwei Begriffe: 3PL und 4PL. Doch was ist damit gemeint und wo liegen die Unterschiede?
Was ist 3PL?
Third Party Logistics (3PL) bezeichnet eine Form der Logistikdienstleistung, bei der Unternehmen einen oder mehrere Bereiche ihrer Logistikprozesse an externe Spezialisten auslagern. 3PL-Anbieter konzentrieren sich auf bestimmte operative Teile der Logistik. Dazu können Lagerhaltung, Transport, Verpackung, Versand und sogar Teile des Kundendienstes gehören. In der Regel besitzen und betreiben sie ihre eigenen physischen Ressourcen wie Lagerhäuser, Fuhrparks und Distributionseinrichtungen.
Was ist 4PL?
Fourth Party Logistics (4PL) steuert und optimiert die gesamte Lieferkette eines Unternehmens. Im Gegensatz zu 3PL-Anbietern besitzen Anbieter von 4PL-Services keine eigenen Logistik-Assets. Als neutrale Instanz zwischen allen Beteiligten haben sie den Überblick und die Kontrolle über die Supply Chain – von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Sie übernehmen die Koordination der Dienstleistungen von Drittanbietern, optimieren Transportwege und führen innovative IT-Systeme zur Datenintegration ein. Im Vergleich 4PL vs. 3PL besteht das oberste Ziel darin, die Effizienz zu maximieren, Kosten zu minimieren und die operative Leistung über die gesamte Kette hinweg zu verbessern.
Der Dienstleister für 4PL-Services ist der zentrale Koordinationspunkt innerhalb der Lieferkette. Er verbindet alle Zwischenhändler und logistischen Prozesse zu einem kohärenten Netzwerk. Diese zentrale Rolle macht den 4PL zum einzigen Ansprechpartner für alle Beteiligten. Das reduziert die Komplexität für das beauftragende Unternehmen erheblich. Dank ständiger Kontrolle und Anpassung der Logistikprozesse durch fortschrittliche Datenintegration verbessert sich die Effizienz und Nachhaltigkeit der gesamten Supply Chain kontinuierlich.
Der 4PL-Anbieter maximiert die Prozessautomatisierung und verbessert die Entscheidungsfindung durch die Einführung und Nutzung fortschrittlicher IT-Systeme. Der Einsatz von Big Data-Analysen ermöglicht die effektive Verarbeitung und Nutzung komplexer Datenmengen aus verschiedenen Quellen. Diese technologischen Lösungen sind unverzichtbar für eine schnelle und fundierte Reaktion auf Marktveränderungen. Zudem optimieren sie die Leistungsfähigkeit der Lieferkette durch präzise Prognosen und strategische Planungen.
Ein wesentlicher Vorteil von 4PL-Services besteht in ihrer Eignung zur Implementierung nachhaltiger Praktiken in der Lieferkette bei gleichzeitiger Senkung der Kosten. Die Optimierung von Transportrouten und das Minimieren von Leerfahrten führen zu einer Reduzierung der Betriebskosten und verbessern die Umweltbilanz des Unternehmens. Diese nachhaltige Herangehensweise spiegelt sich in einem verringerten CO2-Fußabdruck und einer gesteigerten Effizienz der logistischen Abläufe wider.
Rhenus übernimmt als erfahrener Dienstleister 4PL-Services über alle Phasen der Auftragsabwicklung hinweg.
Als Software für das Lieferkettenmanagement stellt Online Supply Chain Accelerator (OSCA) den digitalen Kern und das Integrationsgateway für die Organisation aller Partner und Dienstleistungen dar. Bei OSCA handelt es sich um ein Tool, das End-to-End-Transparenz, Datenzentralisierung und Optimierung zur Koordinierung mehrerer Lieferanten und Logistikaktivitäten in der gesamten Lieferkette ermöglicht. Die Software lässt sich über Schnittstellen leicht mit allen gängigen Systemen in Ihrer IT-Landschaft oder der Ihrer Partner verbinden, entweder manuell oder über bestehende APIs.
Der Rhenus Control Tower stellt einen zentralen Knotenpunkt für die Überwachung und Steuerung aller logistischen Prozesse und Aktivitäten über verschiedene Transportkanäle hinweg dar. Das System bietet lückenlose Transparenz über die Bewegungen von Paletten, Paketen und Expresslieferungen durch Luft-, Straßen- und Seetransport. Die zentrale Datenaggregation und -verteilung verbessert die Informationsflüsse zwischen allen beteiligten Handelspartnern und sorgt für eine standardisierte Kommunikation über Länder- und Unternehmensgrenzen hinweg. Dadurch können alle logistischen Vorgänge effizienter gesteuert und Lieferungen präzise nach Zeitplan durchgeführt werden.
Die Übernahme der Logistikdienstleistungen durch Rhenus 4PL Services erfolgt in mehreren sorgfältig geplanten Schritten, um eine risikofreie und nahtlose Integration zu gewährleisten:
In einem schnelllebigen Marktumfeld, in dem Flexibilität und Effizienz entscheidend sind, bietet Fourth Party Logistics eine strategische Lösung, mit der Unternehmen ihre Supply Chain umfassend optimieren können. Unternehmen können sich durch die Auslagerung der Logistik an einen 4PL-Dienstleister nicht nur auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, sondern auch von niedrigeren Kosten, verbesserten Prozessen im Fulfillment und einer stärkeren Marktposition profitieren. Letztendlich sind 4PL-Services mehr als nur ein Logistikmodell – es ist ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Entfalten Sie das gesamte Potenzial Ihrer Lieferketten mit dem Rhenus 4PL Control Tower Service.
Jetzt mehr erfahren